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國有企業黨建工作開展情況如何,成效怎樣?

國有企業黨建工作開展情況如何,成效怎樣?

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黨的領導和黨的建設是國有企業的獨特政治優勢,是我們國有企業的根和魂,從發展的歷史來看,我們取得的這些進步無一不是在黨的領導下取得的,優秀的企業、管理好的企業、競爭力強的企業,它的隊伍建設、管理層建設都一定是很優秀的,這就是我們黨的領導在隊伍建設上、在公司治理上起了很重要的領導作用。所以黨的領導核心和政治核心作用在企業的發揮就是要堅持兩個“一以貫之”,把黨的領導和完善公司治理結構統一起來?,F在98家中央企業都完成了黨建工作總體要求進章程這樣一個工作。黨委書記和董事長“一肩挑”,加強了公司的治理。

在改革中加強黨建工作。落實責任制,做到黨的建設同步謀劃,黨的組織和工作機構的同步設置。黨組織的負責人和黨務工作人員同步配備,黨的工作圍繞生產經營中心工作同步開展,實現了體制對接、機制對接和制度對接以及工作對接,也就是我們說的“四同步”和“四對接”。黨的建設很重要的一個方面就是要建設好企業領導人員的隊伍。把對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的人員選聘到國有企業的管理隊伍特別是高管隊伍,既從嚴管理,又關心呵護,培養造就一支宏大的高素質的企業家隊伍。

加強企業黨的建設就要堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗工作。十八大以來的力度是空前的,效果也是空前明顯的。國有企業改革要深入、國有資產要保值增值,反腐倡廉的工作是重大的政治前提。十八大以來,中央企業經過三輪的巡視,清除了一批腐敗分子,也找到了國有資產流失的很多漏洞,堵塞了這些漏洞,更重要的是通過加強黨建工作,在制度上也發現了國資監管漏洞,在制度上補齊,為今后的監管發展提供非常好的制度保證。

堅持黨的領導,加強國有企業黨的建設,就是要服務于企業生產經營不偏離,還要堅持把提高企業的效益和企業的效率作為中心,把企業的保值增值、效率、效益作為黨建工作的出發點和落腳點,以改革發展最終成果來檢驗黨建工作做的好不好。所以,實踐當中我們確實有很多鮮活、生動的案例,凡是搞的好的企業,競爭力強、效益好、保值增值做得好,黨的組織建設有力;凡是職工群眾滿意,干群關系和諧,職工隊伍的活力非常強,這個企業就是黨建工作有力。黨沒有自己的利益。如果萎靡不振、效益下滑、戰斗力極差、競爭力不強的企業,廉政問題頻發,黨建工作虛化、弱化、淡化甚至變化的現象非常多。

加強黨建工作,對國有企業的改革發展、對國有企業做強做優做大,形成更好的競爭力,是一個重要的政治保證和基礎保證。

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