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中共北京軌道交通技術裝備集團有限公司委員會關于巡察整改情況的通報

  根據市國資委黨委巡察工作統一部署,2018年6月6日至7月13日,市國資委黨委第二巡察組對北京軌道交通技術裝備集團有限公司黨委(以下簡稱裝備集團黨委)進行了巡察。2018年8月15日,市國資委黨委第二巡察組向裝備集團黨委反饋了巡察意見。按照《中國共產黨巡視工作條例》和《中共北京市委貫徹〈中國共產黨巡視工作條例〉的實施辦法》有關規定,現將巡察整改情況予以公布。

  一、以嚴肅鮮明的態度和堅決有力的措施把巡察整改作為首要政治任務抓緊抓好

 ?。ㄒ唬┭杆俨渴?,層層落實

  北京市基礎設施投資有限公司黨委高度重視,在全力支持裝備集團黨委履行主體責任的同時,充分發揮統攬全局、協調各方的領導核心作用,督促、指導裝備集團黨委做好各項整改落實工作。裝備集團黨委本著誠懇接受問題、堅決承擔責任、迅速落實整改的態度,對整改工作進行全面深入思考,切實把握整改工作全局,不折不扣予以全面推進落實。制定并印發了《市國資委黨委巡察裝備集團黨委反饋意見責任清單》。組織成立巡察整改工作領導小組,由黨委書記和總經理擔任組長,黨委副書記、紀委書記擔任副組長,其他黨政領導班子成員,紀委委員,直屬黨組織和所屬企業主要負責人擔任成員。領導小組下設辦公室,黨委副書記和紀委書記擔任主任,成員由裝備集團各部門負責人和所屬企業領導班子成員組成,成立文秘、會議和監督三個工作組,具體承擔相關整改協調推進工作。在領導小組、辦公室和專項工作組的框架下,研究制定了巡察整改工作方案,提出指導思想和工作目標,明確了12項工作安排和時間節點。

 ?。ǘ┙y一思想,提高認識

  裝備集團黨委積極推動所屬單位黨政領導班子成員提高政治意識,深入領會巡察整改要求,黨委書記利用一切機會與班子成員反復談心談話,明確提出整改工作沒有回旋余地、沒有折扣空間,堅決做到思想必須過關、認識必須充分、決心必須堅定、措施必須有力。組織召開巡察整改專題民主生活會,裝備集團黨政領導班子成員對照反饋意見深刻進行反思,開展自我批評和思想碰撞,主動認領問題,提出整改措施,形成了抓整改、抓落實的堅定思想共識。組織召開專題黨委中心組學習會,重溫習近平總書記全國國有企業黨的建設工作會議講話精神,學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》,領會市國資委黨委巡察整改工作要求,傳達京投公司領導干部警示教育大會精神。通過多種學習形式,裝備集團各級黨組織和黨員領導干部進一步加深了對巡察整改工作極端重要性的認識,進一步增強了落實全面從嚴治黨要求的自覺性和主動性。

 ?。ㄈ┟鞔_重點,舉一反三

  裝備集團黨委帶領各責任部門和所屬單位一級盯一級、一級抓一級,層層落實責任、層層傳導壓力,壓縮時間、提高效率,多次組織召開專題黨委會、整改專題會、領導碰頭會,研究整改措施,在反復論證中厘清整改思路,明確整改措施。裝備集團本部各部門、各所屬企業多次召開黨組織會議、整改推進會和專題研究會,逐條逐項研究細化整改措施,并一一對應巡察反饋意見開展舉一反三、自查自糾。堅持紀嚴于法、紀在法前,把紀律和規矩挺在前面,針對巡察組指出的問題線索,裝備集團紀委嚴格履行監督責任,成立專門調查小組,開展深入細致的調查核實,對違紀違法行為堅決查處,絕不姑息遷就。

 ?。ㄋ模l塊結合,督導落實

  在抓好整改工作部署和推進的同時,裝備集團黨委始終堅持結果導向和閉環管理,探索建立分層分類、上下聯動、條塊結合的督導檢查體系。印發《關于開展巡察整改工作督導檢查的通知》,在裝備集團系統部署開展巡察整改督導檢查工作。印發《關于開展巡察整改現場檢查工作的通知》,裝備集團領導班子成員按照分工切實抓好分管領域整改,分頭帶領相關部門組成檢查組,對各部門及所屬企業整改工作進行現場檢查。發揮紀委監督保障職責,紀檢監察部門全程參與各項整改落實工作,監督提醒各級黨組織和領導干部切實履行整改職責,對于相關責任人和責任單位,思想不過關的、認識不深刻的決不放過,確保以整改工作推動思想認識邁上新水平,確保整改措施件件有著落、事事有回音。

  二、堅持不折不扣、全面整改,從嚴從實從快落實整改措施

  裝備集團黨委緊緊圍繞巡察反饋意見和整改建議,針對3個方面10大類問題36項具體表現,研究制定了116條整改措施,其中:21項具體表現已經完成整改;15項具體表現正在采取有力措施逐步推進解決。裝備集團黨委在對巡察反饋問題立行立改、即知即改的同時,本著舉一反三、標本兼治的原則,研究建立防止問題再次發生的規范化、長效化制度機制:一是建立健全管理制度,新制定了15項管理制度,修訂了5項管理制度,正在建立5項管理制度。二是健全完善工作機制,建立了8項工作機制,正在加緊建立6項工作機制。三是強化裝備集團內部管理,初步完成了內控體系建設和組織結構優化調整工作,指導督促1家所屬企業修訂了公司章程,對1家所屬企業開展了內部專項審計,指導所屬企業新建和修訂各類制度6項。四是加強所屬企業領導班子和干部隊伍建設,調整了1家所屬企業領導班子分工,較大幅度調整了1家所屬企業班子成員,調整補充所屬企業重要崗位領導人員6名。五是規范基層黨組織建設,啟動2家所屬企業成立黨組織和1家基層黨支部升建黨總支工作,調整基層黨支部設置3個。六是加強紀檢監察工作力量,集團系統新配備專職紀檢監察干部2名,增加基層黨風廉政監督員20名。七是加強企業文化建設,啟動裝備集團企業文化建設項目。八是嚴肅執紀問責,針對巡察反饋問題和移交問題線索,上級領導談話提醒1人,函詢1人,約談各級人員37人次。立案調查2件,給予黨紀處分2人,給予政紀處分3人。

  巡察反饋意見具體整改措施如下:

 ?。ㄒ唬┽槍Α包h的領導嚴重弱化,落實市委決策部署不到位”整改措施

  1、針對“加強黨的領導與完善公司治理結構不統一” 整改措施

  一是深入學習領會上級精神。組織召開了專題黨委中心組(擴大)學習會,進一步深入學習領會習近平總書記在全國國有企業黨建工作會議上的講話精神,以及中央、市委《關于在深化市屬國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》。

  二是健全公司治理體制機制。及時修訂了《貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》《董事會議事規則》《總經理辦公會議事規則》,完善形成了黨委會、董事會、總經理辦公會“三會”協調運轉的領導體制和決策機制。

  三是完善“雙向進入、交叉任職”領導體制。裝備集團和所屬企業黨組織主要負責人分別進入各自董事會;在具備條件的所屬企業,落實黨組織書記和董事長由一人兼任;所屬企業董事長由裝備集團領導兼任的,總經理進入黨組織擔任重要職務。

  四是全面推進督導所屬企業將黨建工作納入公司章程。制定并印發《關于推進所屬企業將黨建工作總體要求納入公司章程有關事項的通知》,開展了“黨的領導按要求寫入公司章程”落實情況自查,確保裝備集團及各所屬企業章程符合中央和市委要求。

  五是建立健全黨組織議事規則。研究制定《裝備集團黨委議事規則》,以制度形式規范了裝備集團黨委前置研究重大決策事項的原則、范圍、程序和形式,實現黨委前置研究全覆蓋。同時,指導督促各所屬企業完成黨組織議事規則制定或修訂。

  六是完善黨委前置審議重大決策事項機制。建立多部門聯動機制,統籌組織召開黨委會、董事會、總經理辦公會和職工代表大會,規范前置研究事項的議題確定、材料組織、會議研究和會后督辦等程序。

  2、針對“履行‘把方向、管大局、保落實’職責不到位”整改措施

  一是理順裝備集團兩級領導班子構成。進一步完善公司治理結構和領導班子配備,已免去黨委書記兼任的裝備集團副總經理和所屬總經理職務;已免去1名黨委委員兼任的所屬企業總經理職務,確保兩級領導班子成員能夠集中精力聚集主業。

  二是切實發揮裝備集團黨委“把方向、管大局、保落實”作用。將企業戰略和裝備集團發展規劃作為重要內容納入第一次黨代會報告。對黨代會報告提出的集團發展目標按年度進行分解,定期召開黨委專題會,聽取完成進度匯報,加強督導檢查,切實推動戰略規劃順利實施。

  三是組織開展“十三五”規劃中期評估。配合上級單位組織開展了“十三五”規劃中期評估,對裝備集團發展戰略進行梳理審視,進一步明確了立足“北京創造”和“北京服務”,完善一體化服務和“交鑰匙工程”,打造“以系統集成為主的軌道交通裝備產業綜合服務商”的目標,細化了完善整體產品體系和優化市場競爭策略的各項措施。

  3、針對“引領企業改革發展的作用不明顯”整改措施

  一是督促所屬企業解決小股東持股問題。召開裝備集團黨委專題會議,聽取所屬企業關于小股東股權轉讓和增資工作的匯報,督促相關部門加快工作進展,于2019年12月底前解決小股東持股問題,改善所屬企業資金狀況、財務結構。

  二是督促指導所屬企業拿出解決工商注冊股權結構和土地問題的方案,明確工作任務、時間節點、責任領導,辦理土地使用權證,開展土地評估和驗資,變更注冊資本等工商登記信息,舉全裝備集團之力推進此項工作落實。

  三是建立集團“三重一大”決策事項審查和后評價機制。定期對所屬企業重要決策事項進展及效果進行督促和審查評價,修訂完善了《貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》,正式印發了《內部控制管理辦法》,制定了《內部控制管理手冊》(試運行稿)和《授權管理手冊》(試運行稿)。

  四是進一步加強對所屬企業監督管理。按照“指導、服務、協調、監督”的原則,通過定期召開運營分析會、專題會、經營調度會等方式,了解所屬企業經營管理中存在的各種問題,并及時指導協助解決。

  4、針對“‘三重一大’事項決策、執行、監督不到位,廉政風險隱患突出”整改措施

  一是加強董事會建設,保證董事會履職。修訂并印發了《參控股公司管理辦法》《外派董監事管理辦法》,加強了董事會對重大事項的把控能力,提出了外派董事的任職條件,規范了外派董事的權利、義務以及工作流程。

  二是加強對所屬企業重大決策執行情況的監督檢查。建立所屬企業“三重一大”事項決策審查和后評價機制,由裝備集團相關部門對所屬企業重要決策事項進展及效果進行審查評價,及時提醒糾偏,確保重大決策事項落實。

  三是調整兩家所屬企業領導班子成員職責分工,實現主要領導人員分工有效制衡,進一步明確財務總監在日常經營決策、財務運作、資金收支等方面的監督檢查權限。

  四是建立裝備集團重大合同履行情況監督檢查機制。合同管理部門定期對本部及所屬企業合同管理情況進行監督與檢查,實現對重大合同履行的有效控制。

 ?。ǘ┽槍Α包h建工作落實不到位,執行干部管理有關制度不嚴格”整改措施

  5、針對“對意識形態工作領導不力,政治站位不高”整改措施

  一是加強對意識形態工作領導。堅持將意識形態工作列入裝備集團各級黨組織年度工作要點,明確黨組織對意識形態工作負主體責任,黨組織書記是第一責任人,各級領導班子成員按照“一崗雙責”要求抓好分管部門的意識形態工作。

  二是落實意識形態工作責任制。制定并印發了《裝備集團意識形態工作責任制實施方案》,要求集團各級黨組織每年專題研究意識形態工作不少于2次;定期組織意識形態學習培訓,提高各級黨員干部職工意識形態工作意識和能力;按年度層層簽訂意識形態工作責任書,突出個性化和時效性,層層壓實工作責任;將意識形態工作納入黨建工作、領導班子和領導干部考核,納入執行黨的紀律監督檢查范圍。

  三是突出核心少數,完善中心組學習制度。進一步強化硬約束,完善考勤記錄制度,要求裝備集團領導班子成員在集中學習時間原則上不得請假,年度參學率達到90%以上,因故不能參加集中學習的,除向黨委請假外,還應做出補課安排,明確學習時間和內容。

  四是啟動企業文化建設工作。啟動裝備集團企業文化建設項目,分三個階段推進,2018年底形成了業文化初步框架,2019年底前形成符合實際、引領發展、獲得廣泛認同的企業文化完整體系和文化管控制度。

  6、針對“基層黨組織建設松散,基礎工作薄弱”整改措施

  一是嚴格落實“四同步”要求。指導督促一家所屬企業完成黨支部調整,同步調整配齊各黨支部委員,確保黨組織設置符合規范;于2019年5月底前指導兩家所屬企業組建成立基層黨組織,一家所屬企業完成升建黨總支工作。

  二是組織開展裝備集團系統基層黨組織設置督導檢查。結合裝備集團黨建工作年度考核,對各所屬黨組織建制、委員和黨務工作者配備、黨組織工作經費列支和使用等情況進行了全面督導檢查,提出整改意見并督促基層黨組織整改落實,確保集團系統各基層黨組織建制符合上級要求。

  三是從嚴管理、嚴格考核。裝備集團黨委堅持把參加雙重組織生活情況作為考核基層黨建工作和黨員領導干部作風建設的重要內容,持續加強對黨員領導干部參加雙重組織生活的監督和考核。

  四是進一步開展基層黨支部規范化建設。指導督促裝備集團各基層黨組織嚴格落實全面從嚴治黨各項要求,堅決治理基層黨組織軟弱渙散現象,繼續開展基層黨支部規范化建設的督導檢查工作,切實增強基層組織生活的嚴肅性、規范性和時效性。

  7、針對“落實黨管干部的要求存在較大差距”整改措施

  一是完善干部選拔任用機制。制定并印發了裝備集團《領導人員管理辦法》,堅持選人用人正確導向,建立健全科學化、制度化和規范化的選拔任用機制,明確各層級領導干部選拔任用權限和任職條件,嚴格執行民主集中制和干部選拔任用程序,落實干部選任全程紀實留痕要求,防止帶病提拔。

  二是加強干部管理監督和績效考核。加強干部監督管理,做好個人有關事項申報、記實監督、出國政審等工作。研究制定了裝備集團干部考核方案,建立健全了經營業績、黨建工作、個人能力和綜合素質四位一體的考核測評機制,科學運用考核結果。

  三是加快人力資源制度體系建設。制定并印發了裝備集團《組織機構、編制及職數管理辦法》《績效考核管理辦法》《培訓管理辦法》《培訓費管理實施細則》,進一步規范人力資源管理工作。

  四是理順干部管理權限。根據京投公司黨委《關于優化調整裝備集團領導干部管理模式的意見》中規定的管理權限,結合集團各層級干部職級和崗位設置情況,進一步理順了京投公司與裝備集團,裝備集團與所屬企業間的干部管理權限。

  五是督促一家所屬企業解聘或安置12名返聘人員,完成了《協議聘用管理辦法》制定并嚴格執行,全面核查了返聘費用實際發放情況,責成1名返聘人員退回獎金及補貼。

  六是要求一家所屬企業3名員工將2014年7月至2017年6月間,由企業報銷的碩士學位培訓費全額退還,并對該企業現有的培訓管理辦法進行修訂完善。

  七是要求所屬企業完善并嚴格執行干部輪崗交流制度,突出抓好重點關鍵崗位干部交流,加強對涉及人、財、物等管理崗位的干部交流,嚴格監督考核工作。

 ?。ㄈ┽槍Α奥男小畠蓚€責任’不力,全面從嚴治黨要求落實不到位”整改措施

  8、針對“主體責任落實不到位”整改措施

  一是建立黨建工作考核機制。研究制定了裝備集團《2018年基層黨建工作考核方案》,全面督導檢查基層黨組織2018年度黨建工作,將黨建考核結果按一定比例納入領導干部績效考核成績。

  二是增強責任書個性化,確保工作實效。裝備集團黨委已與重點部門重新簽訂了個性化黨風廉政建設目標責任書。

  三是督促指導一家所屬企業建立專職黨群工作部,選優配強黨務干部,增強學習和培訓,加深黨建工作經驗積累,全面加強各項黨建工作。

  四是針對一名裝備集團領導班子成員違規乘坐飛機頭等艙出差的問題,京投公司黨委書記、紀委書記對違規人員進行了談話和批評教育并全額退款,責成該同志就相關問題在裝備集團黨委落實市國資委黨委巡察反饋意見專題民主生活會上做了自我批評,做出了深刻檢查。 同時,在裝備集團開展了違規乘坐交通工具的全面自查自糾工作,對發現的問題,已主動退賠,接受了嚴肅批評,深刻剖析問題發生的根源,嚴格杜絕類似問題再次發生。

  五是全面加強黨風廉政建設工作。堅持制度建設、規章完善與裝備集團發展進程同步的原則,修訂了原《黨總支委員會帶頭落實全面從嚴治黨主體責任實施辦法》等4項制度,新制定了《紀律檢查委員會工作規則》、《反腐倡廉大宣教格局實施意見》《公司業務往來收受禮品(禮金)登記上交規定》《案件檢查暫行辦法》4項制度。研究制定了《黨風廉政建設聯席會議事規則》,建立紀檢、法審、財務等部門的協作溝通工作機制,加強財務、審計監督,形成裝備集團全面系統的防控體系。

  六是深入開展廉政風險防控工作。切實在“抓早抓小”上下功夫,根據裝備集團組織架構和人員配備情況,研究制定了風險防控實施方案,梳理部門、崗位風險點,加強內部控制管理,著力發現內部控制缺陷特別是重大缺陷,建立健全防控措施,構建完整有效的風險防控體系,落實了防控工作責任。

  9、針對“監督責任不落實,紀檢監察、審計等部門沒有形成監督合力,企業內部管控問題頻出、監督失控,存有一定廉政風險”整改措施

  一是完善薪酬管理制度。制定了裝備集團《薪酬福利管理規定》《工資總額管理規定》,執行員工個人所得稅由公司代扣代繳,嚴格執行工資總額由集團管控。一家所屬企業修訂了薪酬管理制度,明確了職工薪酬收入為稅前標準,企業按照個人所得稅相關法律法規履行代扣代繳義務。

  二是規范決策審批流程。要求一家所屬企業嚴格執行裝備集團批復的年度工資總額和財務預算,以此為依據研究發放各項薪酬福利,建立健全績效考核體系,規范履行審批程序。

  三是明確內部拆借資金計息原則,落實計息方案。簽訂內部借款補充協議,明確了借款的計息時間和利率,確保國有資產的保值增值。

  四是督導所屬企業建立現金管理制度,規范現金使用。全面核查了一家所屬企業2015年至2017年使用現金支付及報銷差旅費、餐費等19種相關費用,核實現金支出審批、報銷發票和相關手續等情況,責成該公司黨支部紀檢委員調查部分費用使用現金的原因,全面整改,進行了警示教育。

  五是立即更正會計核算的錯誤。認真檢查了會計科目使用情況,舉一反三,對科目列支錯誤的,立即督導所屬公司進行了賬務調整,并同時對相關財務人員及主管進行了教育培訓,嚴格杜絕以后類似問題的發生。

  六是指導督促一家所屬企業加強產權房屋出租管理,開展非經營性資產和“三供一業”的移交工作。

  七是加強資產出租管理。研究制定管理制度,加強對裝備集團及所屬企業固定資產出租事項的管理,確保按時收繳租金,防范安全事故發生,同時要求各所屬企業加強固定資產管理,建章立制,避免國有資產流失。

  八是指導督促一家所屬企業做好京外投資監督工作。要求該公司加強對相關資產的管控,擇機處置相關資產,除必要的日常維修維護外,不得再追加投資。

  九是規范裝備集團投資項目管理,強化風險防控。規范投資決策流程審批,完善投資決策制度,推進決策過程的科學化和規范化,加強投資項目后評價工作,不斷提升投資決策水平。

  10、針對“違反中央八項規定精神問題時有發生”整改措施

  一是全面核查差旅費、會議費超標情況,清退超標報銷金額。裝備集團及所屬企業全面核查了2015年至2017年間差旅費、會議費等使用情況,將超標部分的金額統計落實到每位員工,將2015年1月至今超出規定標準部分全部退還,并對相關人員開展了批評教育和警示教育。

  二是規范三公經費管理制度。嚴格落實中央八項規定精神,對標國家、北京市和京投公司相關規定,修訂完善了裝備集團《公務接待管理辦法》《會議管理辦法》《因公出差(境內)管理辦法》《因公出國(境)、因公赴臺管理辦法》,要求所屬企業參照裝備集團標準制定相關制度,并報裝備集團備案。

  三是完善相關制度和流程。一家所屬企業在修訂薪酬福利制度中取消了置裝費;重新頒布實施了《貨幣資金管理辦法》,明確要求支票領用后需在規定時限內辦理報銷的原則;加強財務基礎業務管理,定期清理未達賬項和未達發票。

  四是加強因公出國出境管理和監督檢查。全面修訂《因公出國(境)、因公赴臺管理辦法》,嚴格按照修訂后管理辦法執行,對相關人員加強宣傳教育,提高思想認識,從嚴管理公務出訪,嚴格執行合規性審批手續。

  五是進一步加強公務用車管理,嚴格執行用車審批和節假日封存管理制度,繼續規范公車使用臺賬,張貼公車專用標識,確保加油卡專車專用、專人保管。

  六是督促所屬企業全面落實了公車改革工作,嚴格管理公車。

  三、樹立“管長遠”工作理念,鞏固擴大整改工作成果

  裝備集團黨委充分認識到,目前整改落實只是完成了階段性工作,下一步要以專項巡察為契機,繼續深入學習貫徹黨的十九大精神,全面、科學、系統、準確領會習近平新時代中國特色社會主義思想,切實增強“四個意識”,把中央、市委、市國資委黨委和京投公司黨委決策部署落到實處,鞏固拓展巡察意見整改成果,確保目標不變、標準不降、力度不減,把裝備集團黨建工作和業務發展提高到新的水平。

 ?。ㄒ唬┮愿叨日巫杂X落實國有企業黨建工作各項要求

  在2018年市國資委黨委專項巡察工作中,裝備集團黨員干部受到一次系統的全面的黨性教育和精神洗禮,進一步充分認識到國有企業在發展中國特色社會主義中的重要作用;認識到黨的建設在國有企業中“根”和“魂”的重要地位;認識到堅持黨的領導、加強黨的建設和建立健全現代企業制度,是關系到國有企業改革成敗的決定性因素。下一步,裝備集團黨委將進一步落實全國國有企業黨的建設工作會議精神,切實發揮黨組織領導核心和政治核心作用,按照“把方向、管大局、保落實”的總體要求,加強對裝備集團發展思路和重要舉措的研究論證,增強改革決策的科學性、協調性。著力健全體制機制,使黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化,進一步處理好黨組織和其他治理主體的關系,明確權責邊界,做到無縫銜接,持續完善各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

 ?。ǘ┮浴搬斸斪印本癯掷m深入抓好后續整改工作

  裝備集團黨委將緊密結合在國有企業改革中堅持黨的領導、加強黨的建設要求,把市國資委黨委巡察反饋意見的后續整改作為黨委重點工作,把后續整改工作與加強企業黨建工作結合起來,與推進企業改革發展結合起來,與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來,以整改落實期間的工作標準繼續推進后續整改工作。對于階段性完成的整改任務及時組織“回頭看”,舉一反三,吸取教訓,堅決杜絕類似情況發生,堅決防止問題反彈、反復;對于需要長期堅持的整改任務,堅持立足當前、著眼長遠的思想,深刻理解巡察反饋意見指出的大方向,以建立健全長效機制為目標,繼續完善制度建設,確保巡察整改成果在集團長遠發展中持續發揮正向作用。

 ?。ㄈ┮詮娀皟蓚€責任”為基礎落實全面從嚴治黨要求

  深刻認識全面從嚴治黨的緊迫性和復雜性,以巡察整改工作中關于“兩個責任”落實不到位問題的整改為契機,黨委切實擔負起主體責任,支持和監督紀委擔負起監督責任,持續加強對中央、市委、市國資委黨委和京投公司黨委精神的學習貫徹,進一步強化裝備集團各級黨組織和領導干部落實全面從嚴治黨要求的政治意識、責任意識、大局意識。同時,抓好新制訂、修訂制度的宣傳貫徹落實,進一步扎緊制度的“籠子”,在實際工作中加大制度執行力度,督促各級領導干部切實履行“一崗雙責”。堅決落實中央八項規定精神,加大對“四風”問題、可能出現的違法違紀問題的查處力度,堅持抓早抓小工作思路,對于苗頭性、傾向性問題及時對相關單位和人員進行約談和誡勉談話,防止問題蔓延;結合加強集團紀檢機構建設,深化“三轉”,緊緊圍繞紀律強化監督執紀問責,切實發揮職能作用,對違反黨的政治紀律、政治規矩和組織紀律、頂風違紀、出現腐敗案件的部門和單位,既追究主體責任、監督責任,又嚴肅追究領導責任。

  歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系方式:電話 010-83770817/83770823;郵政信箱 北京市豐臺區諾德中心三期13號樓北京軌道交通技術裝備集團有限公司1102室(100160);電子郵箱 zbjt_jj@rtte.cn。


  中共北京軌道交通技術裝備集團有限公司委員會

  中共北京市基礎設施投資有限公司委員會

  2019年4月21日


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